„Es muss perfekt sein.“ -Diesen Einstellung kennen viele . Doch Perfektionismus kostet Zeit, Energie und Selbstvertrauen. Oft führt er dazu, dass Projekte ins Stocken geraten, Aufgaben nicht abgeschlossen werden oder man selbst ständig unter Druck steht. Besonders in Führungsrollen oder im Kollegenkreis wird Perfektionismus schnell zur Belastung - für einen selbst und für das ganze Team.

In diesem Workshop lernst Du die 80%-Regel kennen: eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um bewusst loszulassen, Aufgaben zu priorisieren und Vertrauen in andere zu entwickeln. Wir beleuchten sowohl den individuellen Umgang mit Perfektionismus als auch den kollektiven Aspekt: Wie gelingt es, Verantwortung abzugeben, Aufgaben zu delegieren und Vertrauen in Kolleg*innen oder Mitarbeitende aufzubauen?

Themenschwerpunkte:

• Perfektionismus verstehen: typische Glaubenssätze erkennen
• Glaubenssätze transformieren
• Methoden zur Priorisierung (Pareto-Prinzip)
• Loslassen lernen: Vertrauen in andere entwickeln
• Übungen: Delegieren und Nein-Sagen im Teamkontext
• Verantwortung abgeben, ohne Qualität zu verlieren